سازمان دهي پروژه

بدضعیفمتوسطخوبعالی (4٫50 از 5)
Loading...

سازمان دهي يك پروژه

كار طراحي يك پروژه به دو فاز تقسيم مي شود:

فاز اول:

طراحي فرآيند شامل مراحل، انتخاب فرآيند ، تهيه صفحه جريان فرآيند (Flow Sheet) و انتخاب ويژگيهاي طراحي فرآيندي تجهيزات مي باشد، در اكثر سازمان ها اين بخش بر عهده گروه طراحي فرآيند مي باشد و عموم اين كار توسط مهندسين شيمي انجام مي شود.گروه طراحي فرآيند ممكن است مسئول تهيه نقشه Piping و ابزار دقيق (P&ID) نيز باشند.

فاز دوم : 

طراحي جزئيات مكانيكي تجهيزات، سازه ها ، طراحي ساختمان ها، سيستم كابل كشي و قدرت و توصيف و طراحي سرويس هاي فرعي جزء دوم مي باشند. اين بخش كار گروه ويژه اي از مهندسين مي باشند كه در تمام زمينه ها تخصص دارند.

گروه هاي انتخاب مواد، تخمين هزينه، تهيه و خريداري از ديگر  گروه هايي مي باشند كه در يك پروژه فعاليت مي كنند. در شكل1  ترتيب مراحل طراحي، ساخت و راه اندازي و در شكل 2 ارتباط بين گروه هاي مختلف نشان داده شده است. گروه هايي كه در يك پروژه فعاليت مي كنند از يكديگر مستقل نبوده و بطور پيوسته در طول فرآيند با يكديگر تبادل اطلاعات دارند. اما واضح است كه در طول پروژه براي شروع برخي مراحل بايد كار برخي از گروه ها تمام شده باشد. مدير پروژه معمولا يك مهندس شيمي با تجربه مي باشد كه وظايف نظارت بر كار گروه ها را دارد. معمولا طراحي يك پروژه با مشخص بودن ويژگيها، ظرفيت ، مواد خام، نوع فرآيند و موقعيت سايت شروع مي شود.

بخش ها مختلف يك شركت :

  • بخش فرآيند
  • بخش مكانيك
  • بخش ابزار دقيق  (Instrument)
  • بخش برق( Electrical)
  • بخش سازه  ( Civil)
  • بخش آتش نشاني(Fire Fighting)
  • بخش كنترل پروژه

 

افراد مورد نياز براي واحد جديد:

 

  • مهندس مكانيك
  • ابزار دقيق
  • مهندس  متالوژي

مهندس عمران

نوشته های مرتبط

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *