ضرورت بهره گیري از روشهاي دقیق ارزیابی ایده ها با استفاده از تجربه عملی و موفق مهندسی ارزش بر اسکله هاي توسعه اول بندر امیرآباد

بدضعیفمتوسطخوبعالی (بدون رتبه)
Loading...


چکیده:
به منظور نتیجه گیري بهتر از یک فرایند مهندسی ارزش، تیمهاي مهندسی ارزش می بایست با حضور نمایندگانی از ذینفعان مختلف (کارفرماي پروژه، مشاور طرح، مشاور مهندسی ارزش، پیمانکار، سرمایه گذار، بهره بردار، جامعه و محیط زیست…) تشکیل گردد. نبود هر یک از این عناصر، منجر به در نظر گرفته نشدن یکی از حوزه هاي اصلی تصمیم گیري شده و بعضاً اثرات زیانباري در تصمیم گیري نهایی بر اهمیت بسیار بالایی در کل نگري و رسیدن به  جاي خواهد گذاشت. در این میان نقش پیمانکار کلیدي بوده و بهره گیري از تجارب وي از اهداف مهندسی ارزش برخوردار است. نکته حائز اهمیت دیگر، گردآوري صحیح اطلاعات و نیز تحلیل مناسب کارکرد هاي طرح به منظور…
کلمات کلیدي:شاخص هاي ارزیابی ،B.O.T مهندسی ارزش، شاخص ارزش

براي دانلود اين مقاله اينجا كليك كنيد…
پسورد فايل:www.iranpetrotech.com

برچسب ها: ,

نوشته های مرتبط

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *