تلفیق فرایند هاي مدیریت ریسک و مهندسی ارزش در چرخه عمر پروژه

بدضعیفمتوسطخوبعالی (بدون رتبه)
Loading...


چکیده :
دانش مدیریت پروژه با هدف اجرا و تکمیل پروژه در چهارچوب اهداف موردنظر با صرف حداقل منابع در قالب راهکارهاي مدون و تعریف شده براي انجام پروژه ها به وجود آمده و توسعه یافته ومجموعه اي از فرآیندها است که با هدف انجام موفقیت آمیز پروژه در طول چرخه عمر آن به کار گرفته می شوند . تاکید و حساسیت کارفرمایان و سرمایه گذاران براي اجراي مطلوب پروژه ها توام با کاهش اشتباه ها و اتلاف منابع، نیاز به شناخت و کاربرد ابزارهاي مدیریت را در پی داشته ، از سوي دیگر برخی ابزارهاي نوین مدیریتی مانند مهندسی ارزش و مدیریت ریسک نیز قابلیت هاي خود را در عمل به اثبات رسانیده و پس از گذشت نیم قرن از زمان طرح خود، گسترش جهانی داشته اند و هر ساله بر تعداد پروژه هایی که از این ابزارها در چرخه عمر خود استفاده می کنند افزوده می شود . لذا مهندسی ارزش و مدیریت ریسک فر آیند هایی هستند که می توان آنهارا د رمقاطع مختلف چرخه عمر پروژه بکار گرفت .
در این مقاله برگرفته از تحقیقات و تالیفات نویسندگان در مورد مهندسی ارزش، مدیریت ریسک و چرخه عمر(حیات ) پروژه سعی شده است کاربرد تلفیقی مدیریت ریسک و مهندسی ارزش در فرایند چرخه عمر(حیات ) پروژه با هدف کاهش مخاطرات پروژه و ارایه گزینه هاي بهینه براي انجام پروژه تشریح شود . در این مقاله ابتدا مبانی ارزش در پروژه و چرخه عمر پروژه بیان می شود، سپس جایگاه و کاربرد مدیریت ریسک و مهندسی ارزش برشمرده خواهد شد و در انتها رویکرد استفاده تلفیقی از این دو روش در فرایند چرخه عمر پروژه ها تشریح خواهد شد .

کلمات کلیدي: مدیریت پروژه، چرخه عمر (حیات) پروژه، مهندسی ارزش، مدیریت ریسک

براي دانلود اين مقاله اينجا كليك كنيد…
پسورد فايل:www.iranpetrotech.com

برچسب ها: , , ,

نوشته های مرتبط

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *