تجارب بزرگترین طرح پیاده سازي مهندسی ارزش در خاورمیانه

بدضعیفمتوسطخوبعالی (4٫00 از 5)
Loading...


چکیده
منافع مهندسی ارزش در طرح هاي بزرگراهی آمریکا در دهه ي 1998 تا 2007 بیش از 10 میلیارد دلار برآورد شده ولی بیشترین سود به هزینه ي مطالعات مربوطه به سال 2006 بوده که مطالعات ارزش با هزینه ي 10 میلیون دلار منافعی در حدود 3250 میلیون دلار به همراه داشته است (نسبت سود به هزینه ي 325 به 1) . تکامل مهندسی ارزش در پروژه هاي حمل و نقل آمریکا در مدت 50 سال به وضوح نشان می دهد که پیاده سازي مهندسی ارزش نیاز به زمان، بسترسازي، منابع مالی، دیدگاه جامع نگر و تطبیق مناسب با شرایط سازمانی دارد. اکنون کشورمان در موقعیتی است که می تواند با استفاده از تجارب ارزشمندي که با صرف زمان طولانی و هزینه هنگفت به دست آمده، مسیري که کشورهاي پیشرو در چند دهه پیمودند را در چند سال طی کند. در این چارچوب تجارب طرح پیاده سازي مهندسی ارزش در وزارت راه و ترابري (ماورا) که به عنوان اولین طرح پیاده سازي در کشور و بزرگترین طرح پیاده سازي در خاورمیانه از سال 1383 آغاز گردید، می تواند راهگشاي طرح آتی در دیگر وزارتخانه ها، سازمان هاي دولتی و شرکت هاي خصوصی باشد. این طرح در سه محور آموزشی، فرهنگی، تحقیقاتی و در چارچوب 5 پروژه (فرهنگ سازي، کادرسازي، بسترسازي، بهره برداري و ارزیابی) طراحی و اجرا گردید. در این مقاله تجارب موفق پروژ ه هاي فوق و توصیه هایی براي طرح هاي آتی ارائه می شود.
واژه هاي کلیدي: مهندسی ارزش- ماورا- تجارب- طرح پیاده سازي- حمل و نقل – آموزش – فرهنگ سازي

براي دانلود اين مقاله اينجا كليك كنيد…
پسورد فايل:www.iranpetrotech.com

برچسب ها: , , , ,

نوشته های مرتبط

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *