آدرس:
ایران -تهران -سعادت آباد -بلوار فرهنگ – نبش کوچه عرفان – پلاک ۳۵
کدپستی: ۱۹۹۷۷۴۳۸۸۱
تلفن: ۲۳۴۰ ۲۲۳۷-۲۱
فاکس: ۲۵۰۱ ۲۲۳۷-۲۱
ایمیل: webadmin@ppars.com
وب سایت: www.petropars.com
معرفی پتروپارس
شرکت پتروپارس توسط شرکت سرمایهگذاری نفت و پیرو مصوبه شورای عالی اقتصاد درتاریخ ۱۵/۱۰/۱۳۷۶ مبنی بر واگذاری اجرای طرح توسعه فاز ۱ پارس جنوبی به یک شرکت پیمانکارعمومی با سرمایه ایرانی به روش بیع متقابل، در ۷ بهمن ۱۳۷۶ به ثبت رسید. سپس شعبه شرکت پتروپارس در ۱۹/۸/۱۳۷۷ به شماره ثبت ۲۲۱۳ در ایران ثبت گردید. در حال حاضر ۱۰۰ درصد سهام شرکت پتروپارس متعلق به شرکت نیکو از شرکتهای وابسته به شرکت ملی نفت ایران میباشد.
پتروپارس شرکتی کارآمد, اقتصادی و متخصص میباشد که به دنبال تثبیت جایگاه جهانی جهت اکتشاف, بهرهبرداری و استخراج صنایع بالادستی, پایین دستی و جانبی نفت و گاز و سهیم شدن در ثروت ملی است.
مسولیتهای پروژه توسعه فاز یک حوزه گازی پارس جنوبی از مهندسی, تهیه و تدارک و احداث تجهیزات گرفته تا نصب آنها بر عهده شرکت پتروپارس قرار گرفت. خط مشی اصلی شرکت در این پروژه بهرهبرداری مطلوب از منابع ایرانی میباشد. بنابراین مشارکت شرکتهای ایرانی در طراحی, تهیه و تدارک, ساخت و تولید و نصب تجهیزات (خشکی و فراساحل) بسیار چشمگیر بود.
اجراو توسعه موفق پروژه فاز یک, شرکت پتروپارس را در صدر قرارداد. قدم نهادن یک شرکت ایرانی در عرصه رقابت بینالمللی که تا آن موقع در انحصار شرکتهای خارجی بود نقطه عطف شگرفی محسوب میشود.
در بین دستاوردهای قابل توجه پتروپارس در اجرای این پروژه میتوان به اوج خودکفایی پیمانکاران ایران مشغول به کار در مناطق محروم, در حوزههایی از قبیل لولهگذاری, نصب پایه سکوی تولید و عرشه تولید (Topside) انتقال تکنولوژی به منظور نصب عرشه تولید به روش شناور با ساخت سکوی گازی, تقویت پیمانکاران جهت ساخت پالایشگاه گاز و راهاندازی آن اشاره کرد.
پس از اجرای موفقیتآمیز پروژه فاز یک, شرکت پتروپارس در مناقصات پروژه فازهای ۴و ۵ و پس از آن پروژه فازهای ۶٫۷و۸ شرکت کرد. پروژه های مذکور به سببب پیشنهاد فنی مطلوب و قیمت مناسب پتروپارس بر عهده این شرکت قرارگرفت. در حال حاضر این پروژهها در حال اجرا هستند و محصولات آن به بازارهای داخلی و بینالمللی فرستاده خواهدشد. شرکت پتروپارس هماکنون در دو پروژه دیگر به نامهای فاز ۱۲ و کمربند نفتی اورینکو ونزوئلا نیز فعالیت مینماید.
شرکت پتروپارس با سابقه مدیریتی در پروژه های پارس جنوبی و استفاده حداکثر از منابع و شرکتها و کارشناسان داخلی بهخصوص کارآفرینی و ایجاد فرصتهای شغلی تواناییهای خود را به عنوان یک پیمانکار عمده به اثبات رساندهاست.
چشم انداز و ماموریت
چشم انداز
پتروپارس شرکتی تخصصی، اقتصادی و کارا در زمینه نفت و گاز است که بهعنوان یکDeveloper در صدد کسب جایگاه شایسته جهانی در زمینههای اکتشاف، بهرهبرداری و تولید در صنایع بالادستی نفت و گاز است تا در ثروتآفرینی ملی سهیم گردد.
ماموریت
مشارکت در اجرای طرحهای توسعه نفت و گاز در چارچوب هزینه و زمان تعیین شده به منظور تحقق اهداف اقتصادی سرمایهگذاریهای به عمل آمده، ضمن تکیه بر ظرفیتها و تواناییهای داخلی و با رعایت تعهدات اجتماعی و زیست محیطی.
اهداف
زمینه سازی رشد و ارتقاء کیفی و کمی ظرفیتهای داخلی حول محورهای زیر:
استراتژی
سیاست ها
۱٫ مدیریت پروژه و برنامهریزی
مهمترین وظیفه پتروپارس به عنوان “Developer” بهروزآوری روشها و ابزار مدیریت پروژه و قراردادها با تاکید بر موارد زیر میباشد:
* نقش آفرینی به عنوان Developer و استفاده حداکثر از ظرفیت پیمانکاری, مشاورهای و ساخت
* تاکید بر ساختار غیر متمرکز در اجرای پروژهها
* سازماندهی سیستم اطلاعاتی مطلوب و ایجاد سامانه اطلاعاتی قوی و روزآمد بهعنوان شالوده مدیریت پروژه
* نگرش محوری برنامهریزی یکپارچه در پروژهها و نگاه فرآیندی به طول عمر پروژه
* مشارکت با شرکتهای معتبر بینالمللی در زمینههای مختلف تکنولوژی نفت و گاز و انتقال و ذخیره دانش فنی و مهارتهای آنها به پتروپارس و پیمانکاران داخلی
* حفظ و انتقال تجربیات شرکت در راستای تولید دانش
* افزایش نسبت ساخت داخل در پیادهسازی پروژهها
۲٫ منابع انسانی
شرکت پتروپارس با تاکید بر منابع انسانی بهعنوان مهمترین سرمایه شرکت، به طور روز افزون جهت ایجاد تعلق کامل سازمانی در افراد، گسترش روحیه نوآوری و خلاقیت، کارگروهی و اعتمادسازی تلاش میکند.پتروپارس روشی را برگزیده است که بر محورهای زیر استوار است:
* نکوداشت نوآوران، مبتکران و پیشگامان تحول مثبت
* بزرگداشت موفقیتها
* آموزش مستمر کارکنان
* جذب و نگهداشت نیروهای کیفی و متخصص به عنوان سرمایههای اصلی شرکت و زمینهسازی جهت ارتقاء دایم دانش ومهارت ایشان
* تشریک مساعی کارکنان و بهرهگیری از تجربیات آنها
* تشویق کارکنان در بهجریان اندازی اطلاعات
* ایجاد سیستم ارزشیابی و ارتقاء بهرهوری کارکنان
* تقویت روحیه کار گروهی و سازماندهی مناسب گروههای کار
۳٫ سلامت، ایمنی در کار و حفظ محیط زیست
پتروپارس بالاترین استانداردهای بهداشت، ایمنی و محیط زیست را مد نظر دارد از این رو مدیریت HSEQ بهطور یکپارچه با مدیریت ارشد و مدیر پروژه در ارتباط است. رعایت استانداردهای جهانی ایمنی در مهندسی پروژهها برای پتروپارس یک اصل بوده و خود را به رعایت مداوم آن ملزم میداند.همچنین، پتروپارس وظیفه خود میداند بر ایمنی و سلامت کارکنان، پیمانکاران و ذینفعان در طول انجام پروژهها تاکید کند.این مسؤولیت مشترک کلیه کارکنان پتروپارس است که با همدلی، همفکری و همکاری خود. سیاست فوق را عملی سازند.
۱٫۳٫ سلامت و ایمنی در کار
سلامت و ایمنی در پتروپارس بر سه محور اصلی استوار است:
* ایمنی کارکنان به عنوان ستون فقرات شرکت
* ایمنی کارفرما و متقاضیان آینده
* دستیابی به انجام پروژه، بدون حادثه
توسعه اقتصادی منتج از ایمنی به مدیران پتروپارس آموخته است که فراتر از نیازهای امروز تفکر نمایند. بر این مبنا سیاستهای زیر اعمال میگردد:
* انطباق خدمات و محصولات نهایی با استانداردهای جهانی ایمنی
* استفاده از فنون مهندسی ایمنتر بهمنظور پرهیز از آلودهسازی محیط زیست
۲٫۳٫ محیط زیست
پتروپارس متعهد به حفظ پایداری محیط زیست است و به جایگذاری سرزمینی پاک برای آیندگان را بهعنوان یک هدف تلقی مینماید و بر اساس قوانین، مقررات و استانداردهای ملی و بینالمللی مدون مرتبط، اقدامات لازم را در این خصوص به انجام میرساند.همچنین، ضمن اعتقاد به اینکه توسعه اقتصادی میبایست مقارن حفظ گونههای زیستی و عدم آلایش اکوسیستم باشد، بهمنظور حصول اطمینان از ایجاد محیطی سالم در سایت پروژهها و محیط اطراف و تاسیسات بر پاشده، بر موارد ذیل تاکید مینماید:
* گسترش فرهنگ حفاظت از محیط زیست در مقابل فعل و انفعالات منبعث از عملیات اجرایی پروژهها
* رعایت حد مجاز آزادسازی گازهای سمی
* پرهیز از هرگونه آلودگی عمدی یا سهوی آب و هوا
* حمایت از ایجاد فضای سبز در اطراف تأسیسات
* ارزیابی دورهای اقدامات مربوط به محیط زیست
* ارزیابی دراز مدت آثار فعالیتها بر محیط زیست
۳٫۳٫ کیفیت
سیستم مدیریت کیفیت که در تمامی مراحل طراحی و اجرا، بر اساس دستورالعملهای مدون ما اجرا میشوند، بر مبنای استانداردهای جهانی استقرار یافته و مدیریت کنترل و تضمین کیفیت اجزای آنرا تشکیل میدهند.این سیستم دارای اهداف و خط مشی معین است تا بهاین ترتیب، زمینههای لازم برای اندازهگیری کارآیی اهداف کلان شرکت پدید آید.سیستم مدیریت کیفیت بر چند محور زیر استوار است:
* بهکار گیری بنیادین بهبود مداوم و یکپارچهسازی مدیریت کنترل و تضمین کیفیت بهمنظور نیل به توسعه پایدار
* اجرای پروژهها بر مبنای مشتری مداری از طریق رعایت تعهدات توافق شده در زمینههای کیفی
* تاکید بر دیدگاه عمر مفید خدمات ارائه شده و اعمال آن بهمنظور کاهش تأثیرات منفی و افزایش کارآیی و نیز اندازهگیری ارزش افزوده
* انجام کارها بر مبنای استانداردها و روشهای اجرایی و برآوردن نیازمندیهای قوانین و مقررات مرتبط
* بازنگری مداوم استانداردها و روشهای اجرایی در جهت بهبود بیشتر
* بهرهگیری از کارکنان متخصص، با تجربه و دارای صلاحیت کامل
* تعیین دقیق نیازهای آموزشی و اجرای کامل آنها به منظور برآوردن نیازمندیها و افزایش مداوم کارآیی پرسنل
* ایجاد انگیزه بیشتر برای همکاری مؤثرتر بین تمامی کارکنان پتروپارس و همچنین پتروپارس و پیمانکاران
* دست یافتن به استانداردهای محیط زیست، بهداشت و ایمنی و فراهم آوردن موجبات رضایتمندی کارفرما و ذینفعها
* حصول اطمینان از آگاهی و درک کامل پیمانکاران از خط مشی کیفیت، محیط زیست، بهداشت و ایمنی شرکت پتروپارس
******************************************************************************************
مدیریت و هیئت مدیره
سید مهدی میرمعزی: رئیس هیئت مدیره
محمدجواد شمس: مدیر عامل ، عضو هیئت مدیره
نعمت الله علیرضایی: عضو هیئت مدیره، معاون پشتیبانی و ستاد
معاونت
محمد حسن میرزایی: معاون مهندسی و توسعه
محمد علی طالبی:مدیر پروژه بلوک ۷ آیاکاچو ونزوئلا، معاون توسعه بازار و روابط بین الملل
مدیریت پروژه ها
احمد زارع: مدیر پروژه فاز ۱ پارس جنوبی
حمید اکبری: مدیر پروژه فاز ۱۲ پارس جنوبی
رحیم تبریزی: مدیر پروژه فاز ۱۹ پارس جنوبی
غلامحسین تقی پور: مدیر پروژه فاز ۴و۵ پارس جنوبی
مدیران
احسان موسوی: مدیر HSEQ
منصور ریاضی: مشاور فایناس
ناصر ارسطو: مدیر بازرگانی و قراردادها
حسن نیکزاد: مشاور مالی مدیر عامل